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构建公司级的能源管控中心，深入研究可适用于公司运作的能源管理系统，有着积极的意义。公司是经济社会发展的基本单元，也是能源消耗和污染物排放的主体，占到能源消耗的70%以上。因此，广泛推动各行业公司的能源信息统计和动态监测，大力发展系统节能、精细节能、数字节能，会成为未来公司发展的主要方向。

目前公司能源消耗呈逐年增加趋势，一方面由于生产规模的扩大、生产耗能设备增多、建筑施工项目多等方面的原因；另一方面是我国公司能源管理存在诸多问题。公司能源管理不够重视，管理人员能力不足；公司能耗监测水平不高，能耗数据无法准确计量；仪表故障未能及时更换；跑冒滴漏维修不及时；常明灯、长流水现象长期存在；公司节能宣传力度不够，节约意识没有深入人心。这些问题都阻碍了公司的节能低碳发展。

为此，公司响应政府的号召成立了能源管理机构，建立管理网络，开展了能源在线监测、统计和管理信息化的工作。发展的同时也存在着一定的问题，能源管理制度与安全生产管理制度、操作管理制度混杂，没有明确的能源管理制度；数据采集设备配备不全，无法对所有生产环节的能耗情况进行准确的计量；对已有的能源管理考核办法没有进行专项考核。

在此背景下，加强公司能源管理工作，开展具有通用性的公司能源管理系统的研究，建设信息化平台，具有重大的现实意义。对公司而言，信息化平台可实现公司能耗的精细化与数字化管理，达到“节能”、“减排”的作用，并通过能源管理的信息化实现公司生产和运营的信息化，支撑生产技术创新。