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依据标准规定的要求建立和运行能源管理系统是公司最高管理者的一项战略性决策。从系统运行的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，可在公司内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。

注重建立和实施过程的控制，使公司的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、公司能耗计量与测试、公司能量平衡统计、公司能源审计、内部审核、管理评审、自我评价等措施，不断提高能源管理系统持续改进的有效性。

传统的能源管理方式，只解决了结构化的问题，而运行绩效等主要由任职者个人的经验甚至意愿来决定，很难做到能源管理的科学性和有效性。通过能源管理系统建立一套科学、明确、可操作的规范，能大大减少工作中的随意性。同时，各级部门、各个岗位的人员能够清楚地意识到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等问题，将有利于节能目标分解落实和考核，有利于国家政策法规制度的贯彻落实，有利于公司内能源节约和综合利用工作准确地贯彻落实。

通过建立、实施并保持能源管理系统，实施先进的管理方法和技术，提高公司节能意识，提高公司能源的有效利用。通过标准的约束、规范等一系列扎实的活动，最终使公司逐步建立提高能源使用效率和节约能源的自律机制。建设能源管理系统，实施能源管理体系标准，能够改进公司的能源管理绩效。能源管理系统将公司管理能源的视角从单一的产物或者公司单元的效率转向整个公司的能源效率，从而拓宽了视野，有利于促进公司整体能源效率的提高。